1、从不起眼的小事做起。小事情看似不起眼，一旦找准了且又能坚持下来，日后就会功效无比。比如，在实施ERP项目时，看似一个编码规则，如果能够根据本企业的实际情况确定一个适合的方式，并且持之以恒地执行下去，就为日后的工作打下了坚实基础，而一旦忽视，则会后患无穷。所以说，不要把ISO9001贯标看成是哄哄认证机构的表面文章，把推行5S管理法看成是取悦客户的无奈门面戏，而是应该真正地自觉地把这些日常而基础的事情看成是管理基本功来训练、完善、巩固和繁殖！
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南方都市报2月17道 豆瓣评分9.3的日剧《明天，妈妈不在》，在日本引发了一场不小的舆论“地震”。本来，一个让9岁未满的小姑娘爬阳台砸玻璃举刀子的剧已经够惊心动魄，没想到更惊心动魄的是，这个剧从第2话开始“赞助商不在”。目前8家赞助商已全部退出，连贴片商业广告都不见踪影，只剩日本电视台的节目广告和公益广告。