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开滦林西矿业公司成本管控成效显著全国能 [复制链接]

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林矿公司还加大机电设备检修力度。林西矿业公司共完成科技创新立项29项。对存在生产材料丢失浪费、使用不合理情况加大检查力度。

“基层单位材料短缺时可以在井下相互补充,实现材料的协调共享,既简化了物资领批工作的流程,又解决了材料积压和浪费等实际问题,可谓一箭双雕。”近日,开滦林西矿业公司(以下简称林矿公司)物管科科长刘瑞新谈到井下物资调剂时说。

今年以来,林矿公司将成本管控工作作为经营管理工作的重要抓手,进一步加大物资调剂力度,有效降低物资库存和资金占用。他们安排坑代员及时掌握井下各单位的卡缆、拉条、金属网等材料的数量和码放地点,当基层单位出现物料短缺时,坑代员根据实际情况及时与富余物料的单位联系,做到物料的协调共享。

在林矿公司特采区经营副区长李敬勇看来,这种新方式不仅减少了下井运输环节,而且省时省力,工作效率更高了。

此外,林矿公司还加大机电设备检修力度,做好日常维护和检修,延长设备使用周期。充分调动员工修旧利废的积极性,扩大内部修理范围,最大限度减少外委修理费,科学降耗、变废为宝。同时,公司强化材料回收复用管理,对存在生产材料丢失浪费、使用不合理情况加大检查力度,对丢失浪费及损坏材料的行为进行严肃考核。

“今年来,我区的技术攻关小组在‘创新工作室’平台的依托下,完成了简易绳头插接装置、辅助皮带托辊更换装置、集运皮带逆向卸载防护装置三项科技创新项目,现已在全区范围内投入使用。”每当谈起技改创新,皮带区区长刘广印的自豪之情就溢于言表。

为鼓励各单位技术人员技术攻关,林西矿业公司成立“创新工作室”,以科技创新推动安全生产降本增效再上新台阶。

据介绍,全年,林西矿业公司共完成科技创新立项29项,五小创新67项,创效约万元。

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