开滦集团林西矿业公司开拓区突出“三个加强”
助推降本增效向纵深发展
进入二季度，开滦集团林西矿业公司开拓区以公司“保量提质降本增效”工作会议精神为依托，从提高职工节约意识入手，强化材料管理，加大对各类废旧材料回收修复力度，助推降本增效向纵深发展。
加强职工节约意识，提高降本增效思想认识。该区充分利用班前会、安全活动等时间，组织全体职工学习公司“保量提质降本增效”工作会议精神，教育引导职工牢固树立过紧日子的思想，增强责任意识，凝聚力量，营造良好的节约氛围。
加强材料的申报与发放管理，降低不合理支出。该区结合自身套修施工地点较分散、变化多的实际情况，制定了严格的材料申报、支领计划，按照用多少支多少的标准，由点班区长对照施工现场实际情况进行申报，月底由经营副区长组织职工代表对剩余材料进行统计，对各点班的实际用料进行考核，从根本上杜绝材料不合理支领与发放。
加强材料的修旧利废管理，降低费用支出。该区定期组织生产骨干开展“大清理大回收”活动，积极回撤套修过程中更换下来的拱形支架、卡揽、支拉板等金属材料，对回收的材料上井后由井上小厂进行再加工，重新投入到套修工程中，既节省了材料费，又降低了材料支出。
（林矿公司）
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱
